'Forra Mex S. de R. L. de C. V.' es una empresa líder en la industria de manufactura en México, con una larga historia de excelencia y compromiso con la calidad. Ofrecemos un ambiente de trabajo dinámico y colaborativo, con oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional para nuestros empleados. Ubicación: La vacante se encuentra en Los Reyes, La Paz, Estado de México.

Requisitos del puesto

1. Información General

• Puesto Jefe de Planta

• Reporta a: Dirección General / Dirección de Operaciones

• Supervisa a: lideres de procesos.

2. Requisitos Académicos y Experiencia

• Formación: Ingeniería Industrial, Mecánica, Electrónica, Química o afín. Deseable Maestría en Administración, Manufactura o Ingeniería afín.

• Experiencia: Mínimo 8-10 años en puestos de liderazgo en manufactura, con al menos 5 años como Gerente de Planta.

• Conocimientos clave:

• Procesos de manufactura (impresión, formado de bolsa etc.)

• Gestión de producción y mejora continua (Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM).

• Normas de calidad (ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, etc.).

• Seguridad industrial y normativas (STPS, OSHA).

• Mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria.

• Administración de presupuestos y costos de producción.

• Desarrollo y gestión de equipos de alto desempeño.

• Manejo de ERP (SAP, Oracle, etc.).

3. Competencias y Habilidades

• Liderazgo estratégico: Capacidad para dirigir y motivar equipos multidisciplinarios.

• Orientación a resultados: Cumplimiento de KPIs como OEE, scrap, productividad y eficiencia operativa.

• Toma de decisiones basada en datos: Uso de herramientas de análisis para la mejora continua.

• Gestión del cambio: Implementación de nuevas tecnologías y metodologías de producción.

• Comunicación efectiva: Capacidad para interactuar con distintos niveles de la organización.

• Negociación: Relación con proveedores, clientes y sindicatos (si aplica).

• Resiliencia y manejo del estrés: Capacidad para resolver problemas en entornos de alta presión.

4. Responsabilidades Clave

• Gestión de la producción: Asegurar la entrega de productos en tiempo, forma y calidad requerida.

• Optimización de procesos: Implementar mejoras en eficiencia, productividad y reducción de costos.

• Seguridad y cumplimiento normativo: Garantizar el cumplimiento de regulaciones de seguridad e higiene.

• Administración de personal: Supervisar y desarrollar talento dentro de la planta.

• Control de costos: Optimizar recursos para maximizar la rentabilidad de la operación.

• Coordinación interdepartamental: Trabajar en conjunto con áreas como mantenimiento, calidad, logística y recursos humanos.

5. Indicadores de Desempeño (KPIs)

• Eficiencia Operativa (OEE).

• Reducción de scrap y retrabajos.

• Cumplimiento de programas de producción.

• Cumplimiento de normas de seguridad y calidad.

• Rotación de personal en planta.

• Reducción de costos operativos.

Condiciones y Beneficios

• Prestaciones de ley (bonos, estacionamiento, servicio médico interno, comedor, etc.)

• Horario: Tiempo completo, disponibilidad para urgencias operativas.

• Crecimiento: Oportunidad de desarrollo en dirección de operaciones o puestos ejecutivos.