Garantizar la eficiente gestión operativa y administrativa del negocio, maximizando la rentabilidad y asegurando la satisfacción del cliente. Esto implica supervisar las actividades diarias, optimizar los procesos de compra y venta, gestionar inventarios, coordinar el personal y desarrollar estrategias de marketing que promuevan la calidad de los productos y el servicio al cliente, todo dentro de un entorno sostenible y alineado con las normativas vigentes.
Requisitos:
Licenciatura ?en administración, contabilidad o carrera afín
Experiencia de 3 a 5 años en roles jefaturas o gerenciales en áreas administrativas y financieras, de auditoria interna, preferiblemente en la industria de alimentos frescos o productos agrícolas.
Contabilidad Financiera y de Costos
Auditoria Interna Análisis Financiero
Normas Contables: Conocimiento de normas contables locales
Regulaciones Fiscales:
Entender la legislación fiscal aplicable y asegurar el cumplimiento de todas las obligaciones fiscales.
Presupuestación y Planificación Financiera
Objetivos:
Coordinar y supervisar la selección, contratación, capacitación y desarrollo de los colaboradores, para que el clima laboral sea acorde a los comportamientos corporativos. Asegurando el correcto cumplimiento de las normativas laborales mexicanas
Asegurar el cumplimiento de las políticas y procedimientos internos del Grupo. Diseñar y supervisar los procesos internos de la unidad de negocio
Coordinar y proponer estrategias
Coordinar y supervisar la correcta ejecución de las actividades y funciones administrativa, así como controlar el presupuesto y monitorear los gastos de la unidad de negocio. Asegurar el correcto funcionamiento de los activos e instalaciones. Coordinar la elaboración de reportes financieros y operativos diarios
Asegurar el cumplimiento de las herramientas tecnológicas innovadoras para que la información sea diaria de forma veraz y oportuna, para mejorar tiempos en la toma de decisiones.
Actividades:
?Monitorear y reportar diariamente el desempeño financiero en términos de ventas, costos (compras, inventarios) y márgenes para asegurar la rentabilidad y detectar desviaciones de manera oportuna.
Monitorear y reportar diariamente el comportamiento de los márgenes por producto, para detectar desviaciones o aprovechar oportunidades de mercado.
Supervisar semanalmente y evaluar mensualmente los gastos de operación y financieros para garantizar que se mantengan dentro de los presupuestos establecidos y optimizar la eficiencia operativa.
Elaborar Estado de Resultados de forma diaria para anticipar y corregir cualquier desviación. Elaborar Balance General mensualmente para anticipar tendencias financieras y tomar decisiones informadas.
Monitorear y evaluar los KPIs clave para detectar cualquier desviación.
Asegurar que el headcount autorizado se mantenga en línea con los objetivos estratégicos, presupuestales y operativos de la empresa, facilitando una planificación eficaz y una gestión eficiente de los recursos humanos
Participar en reuniones estratégicas con la alta dirección para reportar resultados y presentar estatus de la administración
Diseñar indicadores, ratios o KPI's financieros que permitan evaluar la situación y evolución de la empresa
Supervisar la adecuada atención a clientes internos y externos para garantizar un alto nivel de servicio y satisfacción. Así como resolver problemas o quejas de manera oportuna
Monitorear y evaluar los KPIs clave y el plan de desarrollo profesional de los colaboradores bajo su supervisión, para fomentar el crecimiento y la alineación con los objetivos corporativos.
Proponer estrategias de transformación organizacional para mantener el clima laboral y comportamientos de personal de forma óptima y acorde a los lineamientos del corporativo.
Evaluar el desempeño individual y proporcionar retroalimentación y coaching a los miembros del equipo (Inventarios, Aduanas, Cajeras, Ventas, Notas, Facturación, crédito, etc.)
Diseñar, implementar y supervisar el cumplimiento de Políticas y procedimientos administrativos, para lograr una mejora operativa y reducción de costos
Proponer estrategias de transformación organizacional para mantener el clima laboral y comportamientos de personal de forma óptima y acorde a los lineamientos del corporativo.
Supervisión del diseño de procesos aplicables a la administración, para su correcta y eficiente aplicación
Asegurar la eficiente administración, limpieza, seguridad y aplicación de los recursos de las instalaciones y equipos de la empresa
Supervisar el correcto uso de las tecnologías y herramientas que optimicen los procesos de planeación, seguimiento y análisis.
Proponer nuevas herramientas tecnológicas para mejorar la eficiencia operativa y toma de decisiones.
Ofrecemos:
Sueldo competitivo
Prestaciones de ley
Oportunidades de crecimiento
Recuerda que ningún reclutador puede pedirte dinero a cambio de una entrevista o un puesto. Asimismo, evita realizar pagos o compartir información financiera con las empresas.