El objetivo de esta posición es proporcionar una estructura y procesos que permitan una gestión eficiente y efectiva de los proyectos, con un enfoque particular en el análisis de datos y la gestión financiera.
Funciones:
Optimización de la Planificación de Capacidades:
Evaluar y planificar recursos: Analizar los recursos disponibles y necesarios para proyectos futuros, optimizando su uso para maximizar la eficiencia y efectividad.
Desarrollar estrategias de capacidad: Crear planes y estrategias para asegurar que los recursos estén alineados con las necesidades del proyecto y los objetivos organizacionales.
Administración de la Demanda:
Evaluación de la demanda: Analizar y priorizar las solicitudes de proyectos basándose en criterios como el impacto estratégico, la viabilidad y los recursos disponibles.
Forecasting de demanda: Utilizar técnicas de pronóstico para anticipar la demanda futura de proyectos y recursos.
Planificación y Ejecución del Presupuesto:
Desarrollo de presupuestos: Crear presupuestos detallados para cada proyecto, asegurando que todos los costos estén contemplados.
Monitoreo de gastos: Realizar un seguimiento continuo de los gastos del proyecto para asegurar que se mantengan dentro del presupuesto.
Análisis de Impactos:
Evaluar impactos de proyectos: Realizar análisis de impacto para entender cómo los proyectos afectarán a la organización, los empleados y los procesos.
Desarrollar planes de mitigación: Crear estrategias para mitigar los impactos negativos y maximizar los beneficios de los proyectos.
Gestión Financiera de Proyectos:
Presupuestación y control de costos: Desarrollar y gestionar presupuestos para proyectos, asegurando que los costos se mantengan dentro de los límites establecidos.
Análisis financiero: Evaluar la viabilidad financiera de los proyectos y asegurar que se alineen con los objetivos financieros de la organización.
Análisis de Datos y Reportes:
Recopilación y análisis de datos: Utilizar herramientas de análisis de datos para recopilar, analizar e interpretar datos relevantes para la toma de decisiones.
Generación de reportes: Crear informes detallados y comprensibles para los stakeholders, proporcionando información clave sobre el estado y el rendimiento de los proyectos.
Mejora Continua y Estandarización:
Implementar mejores prácticas: Desarrollar y estandarizar procesos y metodologías de gestión de proyectos para mejorar la eficiencia y efectividad.
Monitoreo y evaluación: Realizar un seguimiento continuo del rendimiento de los proyectos y de la PMO, implementando mejoras basadas en los resultados obtenidos.
Gestión de Riesgos:
Identificación de riesgos: Identificar riesgos potenciales que puedan afectar la ejecución de los proyectos.
Planes de mitigación: Desarrollar planes de mitigación para minimizar los impactos negativos de los riesgos.
Comunicación y Coordinación:
Comunicación efectiva: Mantener una comunicación clara y efectiva con todos los stakeholders, asegurando que todos estén informados y alineados con los objetivos del proyecto.
Coordinación de equipos: Trabajar con diferentes equipos y departamentos para asegurar una implementación efectiva de los proyectos.
Experiencia
Formación Académica:
Licenciatura en Administración de Empresas, Finanzas, Ingeniería Industrial o áreas relacionadas.
Maestría en Gestión de Proyectos, Administración de Empresas (MBA) o Finanzas.
Certificaciones:
Project Management Professional (PMP): Certificación reconocida a nivel mundial para la gestión de proyectos.
Certified Financial Analyst (CFA): Certificación en análisis financiero.
Certified ScrumMaster (CSM): Certificación para la gestión de proyectos Agile.
Six Sigma Green Belt/Black Belt: Certificación en gestión de calidad y mejora de procesos.
Cursos y Formación Continua:
Cursos de Análisis de Datos: Excel avanzado, Power BI, Tableau.
Cursos de Gestión Financiera: Presupuestación, análisis financiero.
Cursos de Gestión de Riesgos: Identificación y mitigación de riesgos.
Cursos de Comunicación: Presentación efectiva, comunicación empresarial.
Cursos de Herramientas de Gestión de Proyectos: Jira, Microsoft Project, Asana, Trello.
Cursos de FinOps: Gestión financiera en la nube, optimización de costos en la nube.
Experiencia mínima de 5-10 años administrando proyectos y finanzas.
Recuerda que ningún reclutador puede pedirte dinero a cambio de una entrevista o un puesto. Asimismo, evita realizar pagos o compartir información financiera con las empresas.