1. Administrar proyectos, mediante el uso de la metodología del PMI, para optimizar las operaciones.

2. Auditar procesos actuales y nuevos e implementar cambios a los mismos cada vez que son requeridos para la mejora continua.

3. Identificar y analizar las áreas de oportunidad de las cuentas a fin de proponer estrategias que permitan optimizar los recursos de la empresa (financieros, humano, materiales, equipo, etcétera).

4. Diseñar a través de levantamientos físicos y empleando Autocad el layout del centro de distribución para su optimización y adecuación a nuevos flujos y volúmenes.

5. Determinar beneficios económicos de proyectos, realizando análisis costo-beneficio para confirmar viabilidad de estos.

6. Desarrollar análisis, evaluaciones y mejoras empleando metodologías de calidad total para la optimización de los procesos del centro de distribución.

7. Desarrollar análisis de procesos mediante la toma tiempos, análisis de movimientos, análisis de recorridos y estudio de estaciones de trabajo para optimizar los procesos del centro de distribución.

8. Desarrollar análisis de comportamiento del centro de distribución mediante el uso de reportes del WMS, buscando la optimización de procesos.

9. Llevar a cabo auditorías internas, dando seguimiento a acciones correctivas, preventivas y de mejora, conservando registros de estas ya sean internas o externas

10. Analizar la información encontrada a fin de proponer estrategias de solución y desarrollar el proyecto afín.

11. Documentar el proyecto y/o procesos relacionados.

12. Implementar el proyecto, capacitar al personal involucrado hasta la entrega y cierre de este.

13. Documentar procesos, trabajos estándar y manuales de las operaciones.

14. Desarrollar estrategias de capacitación del personal operativo.

Desarrollar estrategias para impulsar ideas de mejora del personal operativo