Gerente de Proyecto - MINGLIDA México

Acerca de la Empresa:

MINGLIDA México es una empresa líder en tecnología automotriz, especializada en inyección de plástico e industria metalúrgica, con una fuerte presencia internacional y originaria de China. Nos enfocamos en la innovación y calidad en cada uno de nuestros proyectos, trabajando en colaboración con algunas de las marcas más reconocidas del sector automotriz.

Requisitos del Puesto

Educación: Título universitario en Ingeniería Industrial, Ingeniería Mecánica, Ingeniería en Gestión de Proyectos, o carreras afines.

Experiencia: Mínima de 5 años en la gestión de proyectos en la industria automotriz, preferentemente con experiencia en proyectos relacionados con "Stellantis" o clientes similares de alta exigencia.

Conocimientos:

• Administración y gestión integral de proyectos bajo los estándares de la industria automotriz, desde la planificación hasta la ejecución y entrega.
• Conocimiento en normas de calidad ISO 9001 y metodologías APQP, PPAP, y Core Tools.
• Experiencia en el uso de herramientas de gestión de proyectos como Microsoft Project, SAP o sistemas ERP similares.
• Dominio de metodologías ágiles y tradicionales de gestión de proyectos (Scrum, PMI).
• Inglés intermedio-avanzado, con capacidad para liderar reuniones, negociar y elaborar reportes en este idioma.
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Idiomas: Español nativo; inglés intermedio-avanzado.

Deseable: Certificaciones en gestión de proyectos como PMP, Scrum Master o similares.

Responsabilidades del Puesto

Gestión Integral de Proyectos: Planificar, ejecutar y supervisar proyectos desde su inicio hasta la entrega, asegurando el cumplimiento de los plazos, presupuesto y especificaciones técnicas establecidas.

Coordinación con Clientes y Stakeholders: Mantener comunicación efectiva con clientes, principalmente con "Stellantis", para asegurar la alineación de expectativas y gestionar cualquier cambio o ajuste necesario en el proyecto.

Supervisión de Equipos de Trabajo: Liderar equipos multidisciplinarios, asignando tareas y responsabilidades, monitoreando el avance y desempeño de cada integrante.

Control de Presupuesto y Recursos: Administrar los recursos asignados a cada proyecto, controlando los costos y asegurando la optimización del presupuesto sin comprometer la calidad.

Evaluación de Riesgos y Solución de Problemas: Identificar riesgos potenciales en el desarrollo del proyecto y proponer soluciones efectivas para mitigar cualquier impacto negativo.

Cumplimiento de Estándares de Calidad: Asegurar que todos los procesos y entregables cumplan con los estándares de calidad exigidos por el cliente y las normativas internacionales aplicables.

Reporte y Análisis de Avances: Elaborar reportes periódicos sobre el estado de los proyectos, analizando indicadores clave de desempeño (KPIs) y proponiendo acciones correctivas cuando sea necesario.

Mejora Continua y Optimización: Proponer mejoras en los procesos de gestión de proyectos, buscando siempre la eficiencia y optimización de recursos.

Competencias Necesarias

Liderazgo y Gestión de Equipos: Habilidad para dirigir y motivar equipos, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y orientado a resultados.

Negociación: Capacidad para negociar términos, tiempos y recursos con clientes y proveedores, asegurando las mejores condiciones para la empresa.

Comunicación Efectiva: Habilidad para expresar de manera clara y precisa la información relacionada con los proyectos tanto en español como en inglés.

Resolución de Problemas: Capacidad para identificar y resolver problemas complejos de manera efectiva y oportuna, garantizando la continuidad del proyecto.

Orientación a Resultados: Enfoque constante en el logro de los objetivos del proyecto, cumpliendo con las expectativas del cliente y los estándares de la empresa.

Planificación y Organización: Habilidad para gestionar múltiples proyectos simultáneamente, asegurando una ejecución ordenada y eficiente.

Adaptabilidad: Capacidad para ajustarse a cambios en las condiciones del proyecto o en las expectativas del cliente, manteniendo siempre un enfoque positivo y proactivo.

Análisis y Toma de Decisiones: Capacidad para evaluar la información disponible y tomar decisiones estratégicas que beneficien al proyecto y a la empresa.

Manejo de Herramientas Tecnológicas: Familiaridad con software de gestión de proyectos, ERP, y herramientas de análisis y reporte.