Importante Constructora con mas de 20 años en el mercado busca:

Especialista en Lean Construction Certificación comprobable

Con certificación comprobable.

Con mas de 5 años de experiencia en la implementación de la metodología (Lean Construction).

Preferente Ingeniero Civil y/o Arquitecto.

Competencias:

· Liderazgo

· Relaciones humanas

· Organización

· Habilidades de Negociación

· Comunicación

· Habilidad Numérica

Responsabilidad del puesto:

1. Optimización de procesos

• Identificar y eliminar desperdicios en los procesos de construcción (por ejemplo, tiempos de espera, movimientos innecesarios, sobreproducción, etc.).
• Implementar prácticas de mejora continua para hacer que los procesos sean más eficientes.
• Utilizar herramientas y técnicas Lean, como el mapeo del flujo de valor, para identificar áreas de mejora.

2. Gestión de la cadena de suministro

• Mejorar la coordinación entre los proveedores, contratistas y subcontratistas.
• Asegurar que los materiales, equipos y recursos estén disponibles justo cuando se necesiten, para evitar retrasos o costos adicionales.
• Implementar prácticas como el Just-In-Time (JIT) para mejorar la eficiencia en la entrega y el uso de materiales.

3. Gestión de proyectos colaborativos

• Fomentar la colaboración entre todos los actores involucrados en el proyecto (contratistas, diseñadores, arquitectos, ingenieros, etc.).
• Promover la comunicación continua y transparente entre el equipo de trabajo.
• Facilitar la toma de decisiones rápida y efectiva.

4. Gestión de la calidad

• Asegurar que se cumplan los estándares de calidad sin incurrir en costos adicionales o retrabajos.
• Implementar técnicas como la responsabilidad compartida de la calidad, donde todos los miembros del equipo contribuyen al aseguramiento de la calidad.

5. Implementación de herramientas Lean

• Aplicar métodos como el Last Planner System (LPS) para mejorar la planificación y programación del trabajo.
• Usar Kaizen (mejora continua) para realizar ajustes en el proceso conforme avanza el proyecto.
• Establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) y monitorear constantemente el desempeño del proyecto.

6. Capacitación y formación continua

• Capacitar a otros miembros del equipo en los principios y herramientas Lean.
• Promover una cultura organizacional orientada al aprendizaje y la mejora continua.

7. Gestión de riesgos

• Anticipar y gestionar los riesgos que puedan surgir durante la ejecución del proyecto.
• Desarrollar estrategias de mitigación para evitar retrasos o sobrecostos.

8. Análisis de datos y métricas

• Analizar los datos del proyecto para identificar patrones de ineficiencia.
• Implementar ajustes basados en los análisis de los datos para mejorar el desempeño del proyecto.

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