Identificar y clasificar en un semáforo la posición de nuestras marcas en el mercado, documentando oportunidades de negocio y debilidades de nuestros productos, por medio del desarrollo de un capital de relaciones en el segmento de refaccionarias clave y Especialistas, comunicándolo a ventas , Marketing , Servicio Técnico

para elaborar estrategias a seguir contribuyendo así al cumplimiento del presupuesto de ventas de la zona e incremento de la participación de mercado en las líneas target.

1.- Incrementar la participación de mercado de nuestras líneas de producto, mediante el Diseño y elaboración de investigaciones de campo

integrando una cartera de clientes indirectos clave por ciudad target, en el canales

de

refaccionarias, especialistas y talleres mecánicos, clasificándolos en un semáforo ( Rojo, Amarillo, Verde).

2.- Incrementar las ventas en ciudades asignadas en coordinación con ventas,

a través de la elaboración de perfiles de oportunidad comercial con clientes indirectos target integrando el potencial de negocio ( competencia, marcas, volumen e importes),proponiendo la estrategia a seguir al equipo de ventas, MKT, Servicio técnico y Ventas a usuarios.

3.- Monitorear el crecimiento de participación de mercado documentándolo en la plataforma C4C

a través del seguimiento a las estrategias implementadas, por cada cliente indirecto

así como un

consolidado por zona y proponer los ajustes necesarios para lograr los objetivos previamente establecidos.

4.- Detectar y documentar

los

riesgos derivados de los cambio en el entorno de mercado que puedan impactar los objetivos de la organización

así mismo Identificar, las estrategias mas relevantes de la competencia y comunicarlas a las áreas de MKT, Ventas y Servicio Técnico.

5.-Reforzar la imagen de nuestras marcas apoyando la estrategia comercial Dacomsa en puntos de venta de nuestros distribuidores y/o clientes de indirectos a un

nivel técnico y comercial.