Metodología de implementación, evaluación y desarrollo de competencias laborales
Metodologías para levantar procesos y descripciones de puesto
Cartas de Reemplazo y Planes de Sucesión
Matriz de Desarrollo
Evaluaciones de desempeño (basada en objetivos y competencias)
NOM 035
Experiencia:
Deseable en atracción de talento, no importa el tiempo 5 años en:
Elaboración y seguimiento a programas de Onboarding
Implementación de herramientas de evaluación de desempeño
Implementación de programas de desarrollo de talento
Evaluación de competencias
Clima organizaciones
Cambio organizacional
Competencias:
Orientación a Resultados y Sentido de Urgencia
Creatividad
Logro de objetivos en tiempo
Lealtad
Visión de Negocio, es decir visión integral de objetivos de negocio para alinear los planes y programas a la consecución de metas alineadas a negocio (que no proponga cosas que puedan ser muy interesantes para los empleados pero que no estén alineadas a negocio)
Tolerancia a la frustración
Persistencia
Recuerda que ningún reclutador puede pedirte dinero a cambio de una entrevista o un puesto. Asimismo, evita realizar pagos o compartir información financiera con las empresas.