1. Objetivo del Puesto

Liderar, coordinar y optimizar la producción de estructuras de acero, asegurando el cumplimiento de estándares de calidad, eficiencia operativa y entregas justo a tiempo. Implementar estrategias de control de producción, manejo de almacenes y balanceo de líneas para maximizar la productividad y minimizar desperdicios. Gestionar indicadores clave de desempeño (KPIs) para la toma de decisiones informadas y el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

2. Responsabilidades Principales

Gestión de Producción y Operaciones

• Planificar, dirigir y supervisar el proceso productivo asegurando el cumplimiento de tiempos, costos y calidad.
• Implementar técnicas de balanceo de estaciones y líneas de producción para optimizar los flujos de trabajo.
• Asegurar el mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria para evitar tiempos muertos.
• Diseñar estrategias de mejora continua en los procesos de fabricación.

Medición y Análisis de KPIs

• Definir e implementar indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir eficiencia, productividad y calidad.
• Analizar datos de producción y tomar decisiones estratégicas basadas en los resultados.
• Controlar el desperdicio de material y los costos de producción.
• Evaluar el cumplimiento de tiempos de entrega y generar planes de mejora cuando sea necesario.

Manejo de Almacenes y Entregas Justo a Tiempo

• Diseñar y gestionar almacenes óptimos, asegurando el flujo eficiente de materiales y minimizando inventarios innecesarios.
• Implementar estrategias de logística interna y externa para cumplir con entregas en tiempo y forma.
• Coordinar con proveedores para garantizar el abastecimiento oportuno de insumos.

Gestión de Información y Reportes

• Elaborar reportes de producción para la dirección general, con análisis detallados de desempeño y propuestas de mejora.
• Asegurar la correcta comunicación de información entre las áreas de producción, almacén, compras y logística.
• Participar en reuniones estratégicas para alinear la producción con los objetivos de la empresa.

3. Relación con Otros Puestos

Reporta a:

• Dirección General ? Informes de producción, eficiencia y cumplimiento de metas.

Coordina con:

• Gerente de Calidad ? Asegurar que la producción cumpla con los estándares establecidos.
• Gerente de Logística y Almacén ? Garantizar el flujo eficiente de materiales y entregas oportunas.
• Gerente de Mantenimiento ? Coordinar revisiones de maquinaria para evitar fallas en la producción.
• Gerente de Compras ? Gestionar insumos y abastecimiento en tiempo y forma.

Supervisa a:

• Jefes de Producción
• Supervisores de Línea
• Personal Operativo

4. Perfil del Candidato

Formación Académica

• Ingeniería Industrial, Ingeniería en Producción, Ingeniería Mecánica, o afín.
• Maestría en Gestión de la Producción, Logística o Administración (deseable).

Experiencia

• Más de 5 años en posiciones similares dentro de la industria del acero, metalmecánica o construcción.
• Experiencia en la implementación de metodologías de Lean Manufacturing, Justo a Tiempo (JIT) y control de calidad.
• Conocimiento en diseño y gestión de almacenes e inventarios.
• Manejo de software de planificación y control de producción (ERP, MRP).

5. Habilidades Clave

Técnicas

? Análisis y optimización de procesos productivos.

? Gestión de indicadores de desempeño (KPIs).

? Diseño de almacenes e implementación de logística eficiente.

? Balanceo de líneas de producción y distribución de carga laboral.

? Conocimientos en normativas de calidad y seguridad industrial.

Blandas

? Liderazgo y trabajo en equipo.

? Resolución de problemas y toma de decisiones estratégicas.

? Comunicación efectiva y habilidades de negociación.

? Adaptabilidad y enfoque en mejora continua.

6. KPIs Claves del Puesto

?? Eficiencia de producción (%): Relación entre producción real y producción planificada.

?? Tiempo de ciclo de producción: Tiempo promedio para completar cada proyecto.

?? Índice de desperdicio de material (%): Relación entre material utilizado y material desperdiciado.

?? Cumplimiento de entregas a tiempo (%): Pedidos entregados dentro del plazo acordado.

?? Disponibilidad de maquinaria (%): Tiempo en que las máquinas están operativas vs. inactivas.

Conclusión

El Gerente de Producción en Grupo Estroktor es un líder estratégico que garantiza la eficiencia en la fabricación de estructuras de acero, optimizando recursos y asegurando la calidad en cada proceso. Su rol es clave para la rentabilidad y competitividad de la empresa, con una visión orientada a la mejora continua, la innovación y la excelencia operativa.